Курс обучения профессиональной переподготовки Организация и нормирование труда

Кто такой нормировщик

Нормировщик — это эксперт, работающий на промышленных предприятиях и занимающийся определением рациональных нормативов трудовых затрат. Образовательные программы по нормированию дают возможность устанавливать, какое количество времени требуется сотруднику для осуществления отдельной производственной операции в существующих организационно-технических условиях. Специалист исследует трудовые процессы, оценивает эффективность использования техники и формирует технически грамотные нормативы времени для различных этапов производства.

Эксперт по нормированию применяет в работе специализированные методики анализа: хронометрирование операций, фотохронометраж рабочего дня, метод моментных наблюдений. Полученные знания в сфере организации трудовой деятельности позволяют глубоко изучать технологические цепочки, находить наиболее результативные методы работы и минимизировать непроизводительные траты времени. Нормировщик создает нормативные документы не только для ключевых производственных этапов, но и для вспомогательных работ, технического обслуживания агрегатов, подготовительных и заключительных действий.

Зачем организация и нормирования труда нужна на производстве

Организация и нормирование трудовой деятельности являются базисом для результативного управления производством. Внедрение системы нормативов дает возможность точно прогнозировать объемы выпуска товаров, вычислять требуемую численность сотрудников и устанавливать выполнимые сроки реализации заказов. Отсутствие научно выверенных нормативов ведет к работе предприятия «на ощупь», что вызывает перерасход средств и утрату конкурентных преимуществ.

Пройдя курс, эксперты в области нормирования решают множество задач, среди которых:

• Установление оптимального количества персонала для всех производственных зон
• Вычисление себестоимости изделий с учетом затрат труда
• Формирование обоснованных расценок и тарифных сеток для оплаты труда
• Обнаружение потенциала для роста производительности труда
• Создание объективной базы для финансового поощрения работников
• Мониторинг использования рабочего времени и ликвидация его непроизводительных потерь
• Планирование использования производственных мощностей и степени загрузки оборудования

Современные компании применяют нормирование для усовершенствования бизнес-процессов и реализации принципов бережливого производства. Грамотно выстроенная система трудовых нормативов помогает обнаруживать проблемные участки в производственном цикле, уменьшать время простоя техники и улучшать качество конечной продукции. Без прохождения специального курса по нормированию сотрудник предприятия не сможет достичь этих задач.

Каким специалистам нужно обучение

Профессиональная переподготовка по организации и нормированию трудовых процессов требуется обширному кругу экспертов, занятых в сфере управления производством и кадрами. Прежде всего, курсы необходимы работающим сотрудникам отделов по труду и заработной плате, которые занимаются определением норм выработки и оценкой трудозатрат. Экономисты по трудовым вопросам, инженеры-технологи и работники планово-экономических отделов также нуждаются в фундаментальных знаниях методик нормирования для качественного исполнения своих обязанностей.

Обучение по нормированию трудовой деятельности на производстве проходят и руководители структурных единиц — начальники производственных участков, мастера, супервайзеры. Им важно понимать основы для грамотной организации рабочих процессов на вверенных площадках. Специалисты по кадровому менеджменту заканчивают программы по нормированию и организации труда для создания систем мотивации, разработки должностных инструкций и оптимизации штатного состава. HR-менеджеры применяют принципы нормирования при введении KPI и оценке продуктивности работы сотрудников.

Консультанты в сфере управления, аудиторы и эксперты по повышению производительности используют методы нормирования трудовых процессов в работе с заказчиками. Выпускники технических и экономических вузов осваивают программы для нормировщиков, чтобы построить успешную профессиональную карьеру в промышленной сфере.

Переподготовка по организации и нормированию труда

Профессиональная переподготовка для нормировщика — это развернутая образовательная программа, нацеленная на развитие у специалистов компетенций в сфере управления трудовыми процессами. Она предполагает освоение актуальных методов анализа использования рабочего времени, вычисления технически аргументированных нормативов и создания результативных систем оплаты труда. Участники программ по нормированию изучают порядок проведения фотохронометража рабочего дня, хронометрирования операций и внедрения нормативов в производство.

Переподготовка по нормированию и организации трудовой деятельности включает знакомство с трудовым законодательством в части нормирования, современными IT-решениями для расчета нормативов и методиками организации рабочих мест. Специалисты осваивают принципы эргономики, психофизиологические аспекты труда и способы повышения трудовой мотивации персонала. По окончании программы для нормировщиков выпускники способны самостоятельно выстраивать работу по нормированию труда на предприятиях различных отраслей.

Программа курса

Программа курса по нормированию трудовых процессов на предприятии структурирована по модульному принципу. Обучение начинается с рассмотрения правовых основ нормирования труда и актуального трудового законодательства, после чего переходит к освоению конкретных методик и технологий. Программа учитывает запросы современного производства и включает передовой отечественный и международный опыт.

Ключевые темы курса по нормированию труда на предприятии:

• Правовые и теоретические основы организации и нормирования трудовой деятельности
• Трудовое законодательство в области нормирования и системы оплаты труда
• Методики исследования затрат рабочего времени и формирования нормативов
• Техническое нормирование и вычисление норм времени
• Организация рабочих зон и планировка производственных участков
• Системы оплаты труда и финансового стимулирования персонала
• Разработка штатного расписания и штатных нормативов

В рамках переподготовки по нормированию труда изучают применение профессионального программного обеспечения, разбор реальных производственных кейсов и подготовку проектов по улучшению организации труда. Слушатели знакомятся с современными цифровыми средствами для автоматизации вычислений и управления базой нормативов. Завершается программа для нормировщиков итоговой аттестацией.

Выдаваемые документы

После завершения курса по нормированию и организации трудовых процессов выпускникам вручается диплом о переподготовке установленного образца. Этот документ признается работодателями при приеме на работу на профильные позиции на всей территории России. Диплом позволяет претендовать на должности инженера по организации и нормированию труда, специалиста по оплате труда, экономиста по трудовым вопросам.

Информация о выданных дипломах вносится в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и квалификации» (ФИС ФРДО). К диплому прилагается приложение с детализированным списком освоенных дисциплин и их объемом от 500 часов. Формат обучения — дистанционный (онлайн) или очный — в дипломе не фиксируется.